Задачей технологического проектирования является определение оптимальных решений по организации строительства и производству строительно-монтажных работ при возведении того или иного объекта с учетом конкретных условий и нормативных сроков продолжительности строительства.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства - проекта организации строительства (ПОС) - и технологии производства работ - проекта производства работ (ППР).
ПОС и ППР на сложные объекты и виды работ выполняют на основе вариантной проработки основных решений и оценки их сравнительной эффективности.
Проект организации строительства разрабатывают в составе утверждаемой проектной документации.
Проект производства работ разрабатывают по заказу строительной организации на основании задания, выдаваемого ею, проекта организации строительства и рабочей документации. Проект производства работ в зависимости от решения строительной организации выполняют на строительство здания или сооружения в целом или на возведение его отдельных частей.
В состав ППР на объект входят:
- календарный план или сетевой график производств работ;
- строительный генеральный план;
- графики материально-технического обеспечения;
- графики движения рабочих кадров;
- технологические карты и карты трудовых процессов на отдельные виды работ;
- перечни технологического инвентаря и оснастки;
- перечень мероприятий, обеспечивающих рациональное и безопасное производство работ;
- технико-экономические показатели строительства.
ППР на выполнение отдельных видов работ предусматривает:
- календарный план работ данного вида;
- строительный генеральный план;
- технологическую карту производства работ данного вида, которая содержит: схему операционного контроля качества, потребность в основных конструкциях и материалах, машинах, приспособлениях, технологической оснастке;
- краткую пояснительную записку с приведением технико-экономических показателей и указаний по безопасным методам производства работ
В составе ППР, таким образом, разрабатывают необходимую документацию для осуществления строительного процесса (технологические карты, карты трудовых процессов), рассчитывают материально-технические и трудовые ресурсы и определяют последовательность их использования в соответствии с принимаемыми сроками осуществления строительного процесса. При этом для обеспечения надежности принимаемых решений учитывают влияние случайных факторов, вызывающих отказы функционирования отдельных элементов, из которых складывается строительный процесс.
Большое значение имеет использование передового опыта разработки и осуществления строительных процессов, которое осуществляется путем типизации технологических решений на конкретные виды работ и применения типовых технологических карт.
Проектирование строительных процессов предусматривает разработку технологических вариантов выполнения сложных процессов и выбор наиболее эффективного из них на основе сравнения технико-экономических показателей.
Выбор того или иного варианта зависит от наличия ресурсов, конкретных условий строительства и директивных сроков его осуществления.
Эффективность вариантов организации строительных процессов определяют, сравнивая технико-экономические показатели - себестоимость, трудоемкость и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ.
Себестоимость работ – денежное выражение затрат (материальных, трудовых, энергетических и др.) на производство единицы объема работ данного вида.
Трудоемкость работ – размер трудовых затрат на выполнение единицы объема данного вида работ, выраженный в чел-днях
Продолжительность работ – время выполнения циклов, процессов, операций и суммарное время выполнения комплексного процесса возведения здания и сооружения.
Основными документами, регламентирующими последовательность и режимы выполнения строительных процессов с учетом прогрессивных методов и применения средств комплексной механизации, являются технологические карты и карты трудовых процессов строительного производства.
Технологические карты предусматривают в своем составе:
- Указания области применения карты. Состав и особенности строительного процесса. Характеристику природно-климатических, геологических и других условий применения карты.
- Схему рабочей зоны, в которой выполняют процесс, с указанием необходимых материальных элементов и путей их перемещения.
- Описание технологических режимов, способов и приемов выполнения процесса. Графическое изображение последовательности осуществления процесса и составляющих его операций. Указания по безопасным методам ведения работ.
- Расчет необходимых технико-экономических показателей (затраты
-
труда, затраты мощностей, выработка одного работающего).
- Расчет материально-технических ресурсов. Перечень необходимых материалов, конструкций, деталей, машин, инструмента и приспособлений.
- Схемы операционного контроля.
Карты трудовых процессов разрабатывают на основе изучения и обобщения передового опыта, отвечающего современному уровню строительного производства, для определения рациональных приемов труда при выполнении отдельных технологических операций.
Карты трудовых процессов содержат в себе необходимые инструктивные и нормативные указания по научной организации труда при выполнении отдельных операций, входящих в состав технологического процесса.
Карты трудовых процессов имеют в своем составе:
- Указания области и эффективности применения (характеристики сооружаемого элемента, показатели затрат труда на единицу продукции, выработка одного работающего).
- Перечень мероприятий и условий, обеспечивающих безопасное и высококачественное выполнение работ, при которых процесс может быть начат.
- Указания по составу исполнителей процесса. Характеристика применяемых материалов, изделий, нормокомплектов инструмента, приспособлений и инвентаря.
- Указания по технологии процесса и организации труда (последовательность выполнения, организации рабочего места, рекомендации по выполнению операций, рабочих движений, приемов труда).
- Графические изображения, помогающие уяснить существо предлагаемых рекомендаций.
|